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Plano Estratégico 2023-2025

Aprovado em 31 janeiro de 2023

A Presidente da CCLAF Fernanda Carneiro da Silva

Plano Estratégico

O Plano Estratégico 2023-2025, definido para a Câmara de Comércio Luso-África (CCLAF), é o instrumento que define os objetivos estratégicos pelos quais se deve reger a atuação desta Câmara de Comércio, no triénio em referência, constituindo-se um instrumento guia, avaliação e transparência da nossa atividade.

O propósito da CCLAF está sustentado em 3 pilares de orientação estratégica: social, cultural e económico que funcionam, ancorados na matriz de valores que privilegiamos e, instituem, a configuração moral, ética e funcional desta Câmara de Comércio.

PRINCIPAIS ÁREAS DE INTERVENÇÃO DA CCLAF

1. De âmbito social

Centro de Informação e Apoio (CIA)

  • O nosso associado mais vulnerável: acolher e integrar
  • A igualdade e o empoderamento das mulheres
  • O ambiente: a sustentabilidade do planeta

e-Academy: Formação Certificada

  • Gabinete de Orientação Profissional (GOP)
  • Gabinete de Estágios e Aconselhamento Académico

A Provedoria do Migrante

  • A proteção do trabalhador na relação jurídica de trabalho: o vínculo laboral, formação e aconselhamento – medidas de desincentivo à precariedade e exploração dos migrantes
  • Ações que visam o reforço da empregabilidade
  • A segurança, higiene e saúde no trabalho.

2. De âmbito cultural

Divulgar a herança cultural dos povos com quem estreitarmos relações, no círculo virtuoso da partilha entre a África, a Europa e o resto do mundo; promover iniciativas e eventos culturais, e contribuir para o fortalecimento da ideia de multiculturalidade, como património, sem fronteiras da humanidade, apanágio desta CCLAF.

A cultura nas suas diferentes expressões: a escultura, a música, a pintura, a moda, o teatro, a escrita (…), toda a herança que recebemos dos nossos ancestrais a que juntamos a rica profusão de talentos e obras que hodiernamente se juntam a este legado.

Este é o nosso tesouro e o compromisso da CCLAF é dá-lo a conhecer e transmovê-lo para o futuro.

3. No âmbito do Business Networking: investimentos, empreendedorismo e inovação

  • Promoção das relações de negócios: Business Networking
  • Informação sobre oportunidades de negócio nos mercados em que atuamos
  • Captação de investimento, em especial, para projetos inovadores
  • Apoio às empresas que queiram investir em Portugal e às empresas portuguesas que queiram internacionalizar-se
  • Tecnologias de informação e comunicação
  • Cybersegurança e segurança empresarial
  • Viagens e turismo.

Mais informações

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*Chamada para rede móvel nacional

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Para informações adicionais não hesite em contactar-nos nos outros meios de comunicação disponiveis na página de contactos.

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Tem acesso a uma vasta lista de privilégios ao preencher o formulário de membro da nossa associação.

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Aprovado em 31 janeiro de 2023

A Presidente da CCLAF Fernanda do Carneiro da Silva

Plano Estratégico

O Plano Estratégico 2023-2025, definido para a Câmara de Comércio Luso-África (CCLAF), é o instrumento que define os objetivos estratégicos pelos quais se deve reger a atuação desta Câmara de Comércio, no triénio em referência, constituindo-se um instrumento guia, avaliação e transparência, da nossa atividade.

O propósito da CCLAF está sustentado em 3 pilares de orientação estratégica: social, cultural e económico que funcionam, ancorados na matriz de valores que privilegiamos e, instituem, a configuração moral, ética e funcional desta Câmara de Comércio.

PRINCIPAIS ÁREAS DE INTERVENÇÃO DA CCLAF

1. De âmbito social

Centro de Informação e Apoio (CIA)

  • O nosso associado mais vulnerável: acolher e integrar
  • A igualdade e o empoderamento das mulheres
  • O ambiente: a sustentabilidade do planeta

e-Academy: Formação Certificada

  • Gabinete de Orientação Profissional (GOP)
  • Gabinete de Estágios e Aconselhamento Académico

A Provedoria do Migrante

  • A proteção do trabalhador na relação jurídica de trabalho: o vínculo laboral, formação e aconselhamento – medidas de desincentivo à precariedade e exploração dos migrantes
  • Ações que visam o reforço da empregabilidade
  • A segurança, higiene e saúde no trabalho.

2. De âmbito cultural

Divulgar a herança cultural dos povos com quem estreitarmos relações, no círculo virtuoso da partilha entre a África, a Europa e o resto do mundo; promover iniciativas e eventos culturais, e contribuir para o fortalecimento da ideia de multiculturalidade, como património, sem fronteiras da humanidade, apanágio desta CCLAF.

A cultura nas suas diferentes expressões: a escultura, a música, a pintura, a moda, o teatro, a escrita (…), toda a herança que recebemos dos nossos ancestrais a que juntamos a rica profusão de talentos e obras que hodiernamente se juntam a este legado.

Este é o nosso tesouro e o compromisso da CCLAF é dá-lo a conhecer e transmovê-lo para o futuro.

3. No âmbito do Business Networking: investimentos, empreendedorismo e inovação

  • Promoção das relações de negócios: Business Networking
  • Informação sobre oportunidades de negócio nos mercados em que atuamos
  • Captação de investimento, em especial, para projetos inovadores
  • Apoio às empresas que queiram investir em Portugal e às empresas portuguesas que queiram internacionalizar-se
  • Tecnologias de informação e comunicação
  • Cybersegurança e segurança empresarial
  • Viagens e turismo.

“Proteger a herança no presente, e juntos, construirmos o futuro”

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